L’assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre du développement durable des établissements médico-sociaux
Le développement durable a été défini dans le rapport réalisé par la Commission de Bruntland comme « un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.»
Le développement durable est devenu un intérêt pour tous nécessitant une prise de conscience des différents acteurs économiques des établissements médico-sociaux.
L’objectif étant de promouvoir le développement durable dans leur stratégie de fonctionnement.
La mise en place de cette démarche permet à l’établissement d’identifier ses enjeux puisque le développement durable est une vision globale et à long terme s’articulant autour de trois piliers :
- une gestion économique
- un établissement intégré socialement
- un établissement respectueux de l’environnement
La mise en place du Grenelle de l’Environnement a vu apparaître dans le secteur des établissements médico-sociaux des certifications, des objectifs des Politiques des Villes, Départements, Régions afin d’obtenir des financements. Par exemple en Ile-de-France :
- Certification Habitat & Environnement pour les EHPAD EHPA
- Plan Climat de la Ville de Paris
- Cahier des charges HQE de la Région Ile-de-France
- …
Pour répondre à ces nouvelles exigences la mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME) est nécessaire. Le Système de Management Environnemental (ou SME) est défini comme « composante du système de management global qui inclut la structure organisationnelle, les activités de planification, les responsabilités, les pratiques, les procédures, les procédés et les ressources pour établir, mettre en œuvre, réaliser, passer en revue et maintenir la politique environnementale »
Le management environnemental est amené à évoluer pour prendre en compte les résultats des mesures d’impacts, en suivant un processus d’amélioration continue. Il doit prendre en compte des contraintes réglementaires, techniques et économiques. Cette nouvelle forme de management fait appel à des compétences tout aussi nouvelles.
C’est pour cela que les maîtres d’ouvrage n’ayant pas les compétences au sein de leur structure, font appel à des Assistants Maîtres d’Ouvrage pour mettre en place ce management afin d’atteindre les objectifs environnementaux souhaités.
La procédure de mise en place est la suivante :
- Sensibiliser le maître d’ouvrage sur les objectifs à atteindre
- Choix des cibles environnementales à atteindre
- Mise en place de la démarche et son évaluation
- Mise en place du système d’amélioration continue
GEPRIF, dans le cadre de ses missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, assiste notamment les Maîtres d’Ouvrage pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs environnementaux :
Modernisation et extension de l’Hôpital Nord – Villeneuve la Garenne (92)
Mission HQE
Assistant Maître d’Ouvrage : GEPRIF
Maître d’Ouvrage : Association de l’HOPITAL NORD 92
Architecte : MNP VACHER Architectes & Associés
Surface SHON : 8 200 m²
Année de livraison : 2012
Eva PONS
GEPRIF
38, rue de Villiers
92532 LEVALLOIS PERRET- CEDEX
01 41 34 03 20
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